爱空间获C轮2.16亿元融资，标准化家装再获资本青睐

6月28日，中国“标准化家装”的开创者：爱空间，在北京举行战略发布会，宣布获得C轮融资，金额为2.16亿元，由国美控股集团领投。

 

此次融资，爱空间还和国美建立了深度战略合作关系。线上：爱空间旗舰店已在国美家装频道上线，并正在推广“6月装修惠”活动。线下：爱空间将和国美合作构建“爱空间国美店”，项目面积达1700平方米，7月底在北京国美马甸鹏润店进行试运营。单店年销售规模预计可达10亿元。

 

 

70多平米的两居室，花费不到六万，工期33天，装修期间只亲自到场两次——这不是天方夜谭，这是北漂青年小孙的亲身经历。29岁的小孙2015年在北京买了属于自己的房子，装修前听了不少身边人的痛苦经历，他本打算大干一场；但怎么也没有想到，找了“爱空间”装修会这么省心。

 

在2016年，和小孙一样尝到爱空间标准化家装甜头的有1.2万户，遍布全国24个大中城市。爱空间不仅为用户带来了高效率、高品质、低花费的家装服务，也刷新了家装行业的销售纪录，仅在2016年一年间就突破了10个亿的营业额。除了扩张速度和营业额，爱空间的用户满意度也达到了90%以上。

 

这些硕果都是因为爱空间开创了“标准化家装”模式，有效解决了消费者装修难、装修烦的痼疾，颠覆了中国传统家装模式。

 

传统家装模式中，消费者在装修时面对的是各种各样的“不确定”：价格不确定、预算不确定、费用不确定、工期不确定、品质不确定……对装修企业既不信任又很无奈。

 

爱空间创始人陈炜给出的答案是，用彻底的“标准化”赢得顾客彻底的信任。陈炜将“家装标准化”分为三个维度：产品标准化、服务标准化和交付标准化。为了把家装流水线化，陈炜画了一张被誉为价值6000万元的流程图，他将整个装修流程进行了彻底分解，制定了包括16道工序、88道工艺、240道工法的标准化手册。在此基础之上，他还创造出按平米报价的交易方式，而且采用闭口合同，顾客只要签完合同，就不会再有增项。不仅如此，整个家装过程全程透明。

 

这种颠覆传统的模式，不仅从根本上改变了传统家装不确定、不透明的问题，由此所带来的顾客高信任度和高粘度，还让爱空间建立了拥有绝对控制权的家装垂直产业生态闭环，有机会打通包括家装、家居、家电的全产业链。

 

这或许正是国美此次重金投向爱空间的重要因素之一。据了解，2017年国美发布线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划，这一新零售战略正是以“家”为核心，提供家装、家居、家电的整体解决方案，改变现代家庭生活方式，而这正是爱空间的优势所在。爱空间与国美的合作、资源共通，不仅将对整个家装行业带来强烈冲击，更可能对国内传统零售、互联网销售带来巨大变革。

 

陈炜表示，中国80%的家庭更适合标准化家装，而爱空间作为标准化家装的开创者和领导者，有信心在三年内实现年销售100亿元的目标。